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六分公司積極推行落實“項目長”制

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爲積極進一步加強項目管理,促進職工隊伍建設,構建和諧勞動關系,提升項目履約能力和經濟效益,繼續深化“項目長”制,7月9日,六分公司黨總支書記、經理舒伯樂赴成都中國核動力研究設計院項目部調研。

在調研期間,他認真聽取了項目經理工作彙報,查看了施工現場,並與項目骨幹人員就項目特點、項目難點、施工安全、質量、進度等方面進行了交流。他強調,“項目長”制的建立、推行、落實,是爲了更好的服務于項目,爲項目順利開展奠定了堅實的基礎和強有力的保障。他要求,一是在項目實施過程中,項目部要充分挖掘、發現、吸納優秀青年人才,不斷充實優秀人力資源儲備,不斷壯大基層黨的優良人才隊伍;二是與業主建立長期友好合作的基礎上,項目部必須依據合同認真履約,嚴格把握項目實施過程中的質量、安全、工期、造價等風險防控工作,確保項目健康有序開展。(六分公司 花賀鑫)