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集團召開“不忘初心、牢記使命”主題教育專題學習會暨2019年中工作分析會

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爲切實推動學習教育取得成效,進一步謀劃下半年重點工作,7月28日至29日,集團召開“不忘初心、牢記使命”主題教育專題學習會暨年中工作分析會,作爲集團上下“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的一次紮實的行動。浙建集團總經理、黨委副書記陳桁講授了題爲《不忘初心、牢記使命,傳承弘揚紅心、創心、匠心》的專題黨課。集團黨委書記、董事長張鋒傳達了浙建集團“不忘初心、牢記使命”主題教育專題學習會暨年中工作分析會精神,講授了題爲《傳承紅色基因、堅守初心使命,實幹盡責確保完成全年目標任務》的專題黨課,並作了題爲《傳承紅色基因、發揚奮鬥精神,確保高質量完成全年目標任務》總結講話。集團總經理、黨委副書記方國慶作了題爲《補短板強管控、激活力抓落實,確保高質量完成全年目標任務》講話,對上半年工作完成情況和下半年重點工作進行了分析和部署。

陳桁在講專題黨課時分享了學習體會,對集團提出三點要求:一要對黨忠誠,堅定“兩個維護”的政治自覺。一是政治方向要正確,二是政治定力要堅定,三是政治擔當要牢靠。二要堅定理想信念,增強“守初心、擔使命”的思想自覺。一是積極傳承浙建集團初創時的“紅心”,二是始終保持浙建人攻堅克難路上的“創心”,三是切實擔當起浙建人精益求精的“匠心”。三要勇于擔當,增強“找差距、抓落實”的行動自覺。一是做好“紅心”傳承,在落實中央、省委和浙建集團黨委決策部署上下功夫,二是做好“創心”推進,在大事、難事、要事上下功夫,三是做好“匠心”升華,在品質、品格、品牌上下功夫。希望集團“不忘初心、牢記使命”主題教育要傳承和弘揚好“紅心”、“創心”和“匠心”這三顆心,勇于“擔擔子”、善于“扣扣子”、勤于“釘釘子”,始終保持一種如牛負重的使命感、一種時不我待的緊迫感、一種夙夜在公的責任感,以強有力的表率作用抓落實、見成效,堅定不移推動集團向更高質量發展。

張鋒從中國共産黨的成立及發展曆程、浙建集團和浙江安裝的成立及發展曆程、浙江安裝“不忘初心、牢記使命”主題教育工作要點宣講、實幹盡責確保完成全年目標任務四個方面作了專題黨課,並談了四點體會:一是傳承紅色基因守初心,二是勇立時代潮頭擔使命,三是對照標准要求找差距,四是強化奮鬥進取抓落實。對集團開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,提出四點要求:一是突出“紅”字,傳承紅色基因砥砺奮進不渝浙安本色。二是突出“快”字,迅速興起主題教育熱潮打造浙安速度。三是突出“新”字,創新驅動發展提升動能彰顯浙安特色。四是突出“實”字,以實效加快高質量發展做出浙安貢獻。

張鋒指出,今年是新中國成立70周年,也是浙建集團建企70周年。集團認真貫徹落實浙建集團2019年工作會議的要求,緊扣浙建集團發展戰略,堅持“五個轉”發展理念和“四個強企”發展導向,堅持“三穩三進”工作總基調,紮實有效推進各項任務。上半年發展形勢較好,各項指標穩中有進,總體呈現良好的發展態勢,並從七個方面對上半年工作給予肯定:一是抓提質增效進步明顯,二是大集團意識日益增強,三是抓經營開拓卓有成效,四是七大攻堅戰有序推進,五是防範化解風險舉措得力,六是突出政治抓黨建引領,七是培育文化樹品牌形象。

張鋒強調,下半年集團要緊密結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,全面貫徹浙建集團黨代會精神,緊緊圍繞集團工作會議確定的“三穩三進”工作總基調,堅持“五個轉”發展理念,“四個強企”總體布局,圍繞主題教育,結合自身實際,確保高質量完成全年目標任務,爲全面建設“六個浙建”,譜寫浙建集團“雙千億”新篇章貢獻安裝力量。重點抓好七個方面工作:一是要聚焦責任抓落實。要圍繞指標抓部署;要堅決貫徹落實浙建集團的戰略部署和制度要求;要積極參與國家戰略,積極服務全省大局;要攻堅克難,全力以赴推進人才隊伍建設、大集團整體上市、長期挂賬項目清理、資質提升、訴訟案件清理、強化項目管理和經營品質提升七大攻堅戰。二是要圍繞中心抓黨建。要突出黨建引領;要強化黨組織建設;要強化思想宣傳工作;要強化黨建目標責任考核;要落實黨風廉政建設;要豐富企業文化,關心關愛職工。三是要全力以赴抓經營。要進一步加快經營體系建設;要抓好生産促經營;要聚焦標志性項目落地;要關注浙江省2019年重點建設及預安排項目、關注浙江省“五個千億”投資工程2019年實施計劃、關注政策熱點。四是要一心一意謀發展。要堅持發展是第一要務;要堅持“走出去”發展;要堅持差異化發展;要堅持創新發展。五是要提升效益抓項目。要實施好《項目管理手冊》;要實施好“法人管項目”要求;要實施好“項目長”制度;要實施好項目“模擬股份制”改革;要嚴格落實好毛利上繳新標准規定;要落實好項目經理職級晉升制度;要規範項目大宗材料采供和工程分包管理;要嚴格遵守好財經紀律;要堅持做好“支部建在項目上”;要加強項目責任目標考核與責任追究。六是要防範風險抓內控。要提升經營品質;要加大力度抓好內控建設;要強化清欠和法務管理;要不斷規範“三重一大”決策程序;要高度重視審計工作;要高度重視安全生産。七是要抓好隊伍育人才。要加強中層管理人員隊伍建設;要加強項目團隊建設;要加強高技能人才隊伍建設;要加強青年人才隊伍建設;要進一步完善分公司薪酬考核辦法;要加大培訓力度。

張鋒要求,各單位要結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,認真做好集團本次會議精神的學習宣貫,分析好上半年工作,提出下半年具體目標和措施,確保高質量完成年度目標任務。要紮實組織開展好高溫慰問、安全生産、信訪維穩各項工作,營造良好的發展環境。

方國慶從緊跟主線抓落實、緊盯源頭抓經營、明確責任抓紀律、立足項目抓內控、聚焦人才抓隊伍、提升文化抓品牌等6個方面對集團上半年工作完成情況進行了總結和肯定,同時客觀分析了集團在經營結構、項目成本管理、人才隊伍建設、信息化建設等方面存在的短板,並對集團下半年重點工作進行了部署:一是要精准發力,在經營開拓上全力以赴。要圍繞主要市場堅持轉型發展,要圍繞優質市場堅持“走出去”發展,要准確把控風險。二是要聚精會神,在強化管控上更深一步。要抓上市工作,要抓項目管控,要抓財稅管控,要抓安全質量管控,要抓法務管控,要抓清欠工作,要抓審計監察。三是要再接再厲,在創新發展上再進一步。要推進運行體制創新,要推動管理制度創新,要完善組織體系創新,要堅持工作方法創新,要開拓管理理念創新。四是要選賢任能,在隊伍建設上再出實招。要加強項目團隊建設,要提升技能隊伍建設。五是要砥砺前行,在企業文化上譜寫新篇。要增強企業凝聚力,要打造企業“金名片”,要樹立企業新標杆,要彰顯企業責任感。

集團分管領導就條線工作進行了半年度總結分析和下半年工作部署,總部各職能部門以及集團所屬單位進行了發言。所屬單位提交了《2019年應收款項及長期挂賬項目清理專項工作責任書》。

期間,集團黨委理論學習中心組舉行了“不忘初心、牢記使命”主題教育第四次專題學習擴大會,圍繞政治紀律和政治規矩、宗旨性質兩個專題開展了學習研討交流。集團副總經理夏衛榮、張華,二分和空分工程分公司黨總支書記、副經理葉德全,五分公司黨總支書記、副經理石培基結合自身工作實際作了主題發言,交流了學習心得體會。會議還專門安排半天時間開展集中自學,大家還結合近期自學、調研和工作情況進行了研討交流。

集團領導班子成員和顧問、總部職能部門正副職、所屬單位領導班子成員、職級高配項目經理等90余人參加會議。黨委工作部)